« LâintĂ©gration Ă©conomique est arrivĂ©e. Nous devons en tirer le meilleur parti »
Les 10 pays de lâASEAN apportent la touche finale Ă la crĂ©ation dâun marchĂ© unique et dâune base de production avec une population supĂ©rieure Ă celle de lâUnion europĂ©enne ou de lâAmĂ©rique du Nord, et le SecrĂ©taire Permanent du MinistĂšre du Commerce de ThaĂŻlande, Chutima Bunyaphraphasara sâefforce de tirer le meilleur parti de la nouvelle intĂ©gration Ă©conomique rĂ©gionale.
Sommaire de la page
La CommunautĂ© Ă©conomique de l’ASEAN (AEC)
Pendant la plus grande partie de la dĂ©cennie Ă©coulĂ©e, les dirigeants des organisations thaĂŻlandaises et du secteur privĂ© ont prĂȘchĂ© les avantages et les opportunitĂ©s promis par la mise en Ćuvre Ă la fin de 2015 de la CommunautĂ© Ă©conomique de lâASEAN (AEC).
A ce moment-lĂ , les pays de lâASEAN avaient presque parfaitement rempli leur mission de crĂ©er un marchĂ© unique et une base de production, lâun des quatre principaux Ă©lĂ©ments de lâAEC, en rĂ©duisant les barriĂšres tarifaires et non tarifaires, en facilitant le commerce intrarĂ©gional, rĂšgles et rĂ©glementations, libĂ©raliser le commerce, les services et lâinvestissement et permettre une libre circulation de la main-dâĆuvre qualifiĂ©e.
Le seul grand message de la secrétaire permanente du ministÚre du Commerce, Chutima Bunyapraphasara, est que le moment est venu ; les avantages et les opportunités sont ici à prendre, et il appartient à tous en Thaïlande qui peuvent les apprécier pour en tirer le meilleur parti.
Thaïlande, avantage géographique significatif
De plus, la ThaĂŻlande a un avantage gĂ©ographique significatif. Puisque le pays est situĂ© au cĆur de lâASEAN, les entreprises thaĂŻlandaises peuvent facilement commercer avec leurs homologues des pays voisins qui partagent des frontiĂšres avec la ThaĂŻlande, tout en investissant dans ces pays. La ThaĂŻlande peut Ă©galement servir de passerelle vers lâASEAN pour les pays extĂ©rieurs Ă la rĂ©gion qui souhaitent faire des affaires, exporter ou investir dans lâASEAN.
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Une nouvelle communauté économique
De toute Ă©vidence, les avantages de lâintĂ©gration Ă©conomique ont augmentĂ© depuis quelques annĂ©es. LâASEAN est dĂ©jĂ le premier partenaire commercial de la ThaĂŻlande pour les exportations et les importations. Les exportations du Royaume vers lâASEAN ont augmentĂ© rĂ©guliĂšrement, annĂ©e aprĂšs annĂ©e. Les expĂ©ditions totales vers les pays membres de lâASEAN ont dĂ©passĂ© 59 milliards de dollars en 2014, soit 26% des exportations totales de la ThaĂŻlande.
En rĂ©alitĂ©, le marchĂ© des entreprises thaĂŻlandaises est passĂ© de 69 millions Ă 600 millions de personnes dans la rĂ©gion de lâASEAN.
La nouvelle communautĂ© Ă©conomique reprĂ©sente Ă©videmment un joyau dâopportunitĂ© pour les opĂ©rateurs commerciaux thaĂŻlandais de surmonter les contraintes telles que les pĂ©nuries de travail, les coĂ»ts de production plus Ă©levĂ©s et les privilĂšges commerciaux perdus. Ils peuvent maintenant profiter de la âbase de production uniqueâ de lâASEAN en dĂ©plaçant une partie de leur production vers les pays voisins oĂč ces problĂšmes ne posent pas de problĂšme.
Pour sâassurer que le pays utilise pleinement les avantages du CEA, le gouvernement a lancĂ© de nombreux projets, notamment lâamĂ©lioration de ses politiques commerciales et dâinvestissement afin de faciliter les affaires, notamment en accĂ©lĂ©rant lâachĂšvement du projet de guichet unique national; investir dans lâinfrastructure routiĂšre et ferroviaire pour amĂ©liorer la connectivitĂ© avec les pays voisins; promouvoir le commerce frontalier en supprimant les obstacles et en facilitant le commerce aux points de contrĂŽle aux frontiers ; accorder des privilĂšges fiscaux et non fiscaux spĂ©ciaux aux projets situĂ©s dans des zones Ă©conomiques spĂ©ciales; et renforcer les capacitĂ©s des entreprises thaĂŻlandaises, en particulier des petites et moyennes entreprises. Il a Ă©galement contribuĂ© au dĂ©veloppement des ressources humaines dans diverses professions afin de les prĂ©parer aux dĂ©fis de lâAEC.
âLe ministĂšre du Commerce a travaillĂ© en Ă©troite collaboration avec dâautres parties sur ces initiatives et nous sommes confiants quâelles vont placer la ThaĂŻlande au premier plan de lâASEAN et ainsi notre vision deâ Think ASEAN, Think Thailand âse matĂ©rialiseraâ, a dĂ©clarĂ© Chutima.
Défis et opportunités
Certains des principaux avantages de lâAEC seront la capacitĂ© des pays membres et de leurs entreprises Ă complĂ©ter leurs forces et leurs faiblesses et Ă gagner en compĂ©titivitĂ© locale et mondiale.
âNous pouvons tirer parti de lâintĂ©gration de la chaĂźne dâapprovisionnement dâAseanâ, a dĂ©clarĂ© M. Chutima. «à mesure que les barriĂšres douaniĂšres et commerciales seront Ă©liminĂ©es, importer des matiĂšres premiĂšres de nos pays voisins deviendra plus pratique que de les expĂ©dier de lâextĂ©rieur de la rĂ©gion.Nous pouvons aussi faire venir de la main-dâĆuvre des pays voisins pour rĂ©pondre Ă nos besoins. Nous pouvons Ă©galement apporter la gestion et le savoir-faire des pays voisins sâils excellent dans des domaines particuliers.
âDans le mĂȘme temps, nous pouvons utiliser lâinfrastructure de transport qui a Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ©e pour aider Ă rĂ©duire les coĂ»ts de notre secteur dâactivitĂ© et amĂ©liorer la compĂ©titivitĂ© de nos produits exportĂ©s sur lâAsean et dâautres marchĂ©s mondiauxâ, a-t-elle dĂ©clarĂ©.
Les dix pays membres de lâAsean ont finalisĂ©s leur neuviĂšme paquet dâengagements au titre de lâAccord-cadre de lâASEAN sur les services. Ils se dĂ©placent maintenant sur le 10Ăšme paquet, bien que le calendrier dâachĂšvement de ce paquet ait Ă©tĂ© reportĂ© de deux ans jusquâen 2017.
NĂ©anmoins, les pays membres ont dĂ©jĂ donnĂ© la prioritĂ© au secteur de la logistique, entre autres secteurs, et ont ouvert leurs marchĂ©s conformĂ©ment Ă leurs engagements antĂ©rieurs. Cela est dĂ» Ă lâimportance de la logistique en tant que facilitateur du commerce qui contribue Ă stimuler le commerce et lâinvestissement et Ă promouvoir le principe du marchĂ© unique.
La logistique est aujourdâhui lâun des principaux secteurs de services sur lesquels le ministĂšre du Commerce a axĂ© ses efforts de promotion, ainsi que dâautres secteurs tels que le tourisme et les services de santĂ©. LâAEC prĂ©sentera des opportunitĂ©s distinctes pour les fournisseurs de services logistiques thaĂŻlandais. Ils seront en mesure dâĂ©tendre leurs opĂ©rations en Ă©tablissant des entrepĂŽts, des centres de distribution et des services de transport dans dâautres pays de lâASEAN.
JusquâĂ prĂ©sent, la ThaĂŻlande nâa pas entrepris dâouvrir son secteur logistique plus que ce qui est stipulĂ© dans les lois nationales actuelles. Cependant, Chutima a dĂ©clarĂ© que le secteur pourrait ĂȘtre ouvert en avance sur le cadre de lâAEC en raison de son influence importante sur la compĂ©titivitĂ© des produits thaĂŻlandais.
âEn attendant, nous pouvons unilatĂ©ralement ouvrir notre secteur de la logistique pour soutenir notre politique de devenir un centre commercial de la rĂ©gionâ, a-t-elle dĂ©clarĂ©.
Chutima a dĂ©clarĂ© que les fournisseurs de services logistiques thaĂŻlandais avaient encore besoin dâamĂ©liorer leur compĂ©titivitĂ© pour atteindre la mission du pays de devenir un centre commercial rĂ©gional. Une Ă©tude commandĂ©e par la Banque mondiale a montrĂ© que le Royaume a des coĂ»ts logistiques relativement Ă©levĂ©s â 14,1 Ă 14,7% du produit intĂ©rieur brut, contre 8,2% du PIB aux Ătats-Unis et 7,2% dans lâUnion europĂ©enne. La ThaĂŻlande se classe au 35e rang de lâindice de performance logistique de la Banque mondiale, qui a Ă©valuĂ© 160 pays Ă travers le monde. Il est plus bas dans lâindice que deux autres membres de lâAsean â Singapour et la Malaisie. Lâindice de performance logistique indique trois domaines auxquels la ThaĂŻlande devrait sâattaquer de toute urgence: les procĂ©dures douaniĂšres, lâinfrastructure et la compĂ©tence de ses fournisseurs de services logistiques.
Chutima a indiquĂ© que le gouvernement avait dĂ©jĂ annoncĂ© des investissements massifs dans des projets dâinfrastructure et faisait actuellement un gros effort pour amĂ©liorer ses procĂ©dures douaniĂšres. En ce qui concerne lâamĂ©lioration de la compĂ©titivitĂ© des prestataires de services logistiques, elle a dĂ©clarĂ© que le secteur privĂ©, en particulier lâAssociation thaĂŻlandaise des transitaires internationaux, devrait jouer un rĂŽle de premier plan.
«Le secteur gouvernemental est trĂšs heureux dâapporter son soutien si un plan concret nous est proposĂ©, car notre politique est de travailler en Ă©troite collaboration avec le secteur privé», a-t-elle dĂ©clarĂ©.
Les dĂ©partements de la promotion du commerce international et du dĂ©veloppement commercial du ministĂšre du Commerce ont mis en Ćuvre plusieurs projets pour aider les fournisseurs de services logistiques thaĂŻlandais en 2015, a-t-elle dĂ©clarĂ©. Celles-ci comprennent des services de formation et de conseil pour aider Ă la gestion organisationnelle et Ă la rĂ©duction des coĂ»ts; organiser des sĂ©minaires pour diffuser des connaissances sur divers sujets tels que les innovations, la «logistique verte» et les normes ISO; Ă©valuer la capacitĂ© des organisations Ă atteindre les normes ISO; tenir des confĂ©rences internationales sur la logistique de connexion pour faciliter lâAEC; organiser un excellent prix de gestion logistique; aider les fournisseurs de services logistiques locaux Ă se rencontrer et Ă Ă©tablir des rĂ©seaux avec les gouvernements Ă©trangers et leurs homologues Ă©trangers; et fournir un espace aux entreprises de logistique pour prĂ©senter leurs services lors de foires commerciales internationales telles que BIG + BIH et THAIFEX Ă Bangkok.
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